惠普选才:欢迎“老员工”

消息来源:佛山市人力资源协会   更新时间:2006-09-08

 
www.cn21.com.cn 2006-06-13 企业网景


好马要吃回头草。也许这是惠普才有的独特现象。在应聘惠普(中国)有限澳门金沙国际网“聚英1000”大型招聘中,不乏曾经在惠普工作过、由于种种原因离职的“老员工”。对于这些“老员工”,惠普(中国)有限澳门金沙国际网招聘经理范菁表示,非常欢迎。

礼遇离职员工、欢迎离职员工回来工作,是惠普澳门金沙国际网的传统。作为这种传统的一部分,惠普会保留离职员工的员工编号,一旦返回,即可以继续使用原有的编号。而对于离职员工来说,吸引他们重回惠普的原因,在很大程度上,是经过企业之间比较之后,进一步认同惠普的企业文化。

范菁表示,越是有文化内涵的高科技企业,越看重员工对企业文化的归属感,越相信文化认同是员工成长的重要基础。这些重新回来的“老员工”,由于接受过惠普丰富而完整的员工培训,同时又经过其他企业的锻炼,既能够迅速适应各自的岗位,又可以给企业带来新的内容。

据悉,以一个新入职的、经验欠缺的惠普销售人员为例。首先,必须在加入澳门金沙国际网三个月之内,脱产参加为期两天的入职培训。这个培训由惠普(中国)澳门金沙国际网总裁孙振耀亲自主持,内容包括澳门金沙国际网历史、企业文化、组织结构、政策法规等内容。然后,接受相关产品或者解决方案的专业知识培训,从中学到相关产业和市场的发展趋势,企业的市场策略和竞争优势。之后,学习澳门金沙国际网的销售流程,这个完整的业务平台凝聚了企业多年积累的销售经验。所有这些课程都要通过考核,才能正式开始上岗。在整个新员工培训过程中,惠普会指派一名资深员工做导师,对新员工提供全程指导。无论什么时候、遇到什么问题,新员工都可以向导师讨教。因此,对于回归的“老员工”来说,将极大缩小这个培训的过程。

范菁表示,新员工在进行晋升考评时,不仅要考核员工的工作业绩,而且要考核培训成绩,只有学习了现职岗位的全部培训课程,并且考试合格的员工,才能获得晋升。同时,在培训中长了本事的员工,既可以在企业内得到晋升,又有机会“跳槽”到其他企业。

有关专家认为,由于外资企业完善的福利体系,使得很多人才往往在一家企业工作时间较长,形成了一定依赖性。但是,高科技企业的发展,要求每一个员工的强大执行力,为企业带来收入和利润。因此,在一定程度上,企业也鼓励员工合理流动。许多企业认为,有些人如果不能很好地接受并融入企业文化,那么很难得到企业的认同。其实,企业与求职者之间是双向选择关系,企业在选拔人才的时候,人才同样也在选择企业。事实上,经过“跳槽”比较之后,求职者重新选择企业的关注点将不仅仅是薪资待遇,而是文化的认同。

(来源: 北京晚报 )